物流配送中心的揀選策略，總體目的是為了提升揀選效率、降低成本、減少作業人員和提高揀選準確性。其中揀選效率是通過單位小時的揀選數量（包括訂單行數和揀選件數）來體現的；降低成本與提升效率異曲同工；減少作業人員有兩方面的考慮，其一是與成本有關，第二是減少管理的難度，并降低不確定性；提高揀選準確性是一個獨立的指標。除此之外，還有減少損耗，提升倉庫利用率等指標，不一而足。每種揀選策略都有其存在的理由和適應的場合，其內在邏輯就在于它適應了部分場景，沒有一種策略是萬能的和亙古不變的。

關于揀選場景，大致可以通過訂單結構及數量（包括訂單行）、倉庫結構與布局、SKU數量及分布、拆零比例、貨物尺寸、運輸限制等方面來定義，從而指導人們選定不同的策略，設計出不同的解決方案，以達到預設的目標。

1.電商問題

電商業務是當下最重要的業務之一，每天多達幾億個包裹，大量需要通過配送中心揀選完成。B2C電子商務的訂單是非常獨特的一種訂單結構，訂單量大，每個訂單的行數相對較少，拆零比例很高，采用集合單進行揀選是當前的主要方式。所謂集合單，就是將多個訂單組合在一起進行揀選。根據行業不同，一個集合單可能包括10～100個訂單，這樣，即使每天有50萬個訂單，其集合單量也會降低到幾千個，變得容易處理。當然，按照集合單揀選后，還要進行拆分作業，這個工作量也不容忽視。伍強智能科技在某電商巨頭的項目上，設計了50個訂單為一個集合單，使得原本期望日揀選量20萬單的系統，實際達到了60萬單以上。

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